我们需要提供哪些信息和配合？双方如何高效协作？

这是一个非常好的问题，清晰的权责划分和高效的协作是项目成功的保证。请放心，我们不会让您陷入无休止的会议和繁琐的资料提供中。我们的协作模式可以概括为："您做选择题，我们做解答题；您掌舵方向，我们高效执行"。

一、您需要提供的核心信息（我们的"导航仪"）：

为了让我们的创意和策略精准命中目标，初期需要您为我们明确以下核心信息，这相当于为我们设定了清晰的"导航目的地"：

• 商业目标： 本次活动最需要实现的1-3个具体目标是什么？（例如：提升品牌知名度、促进现场签单、提振员工士气）。

• 目标受众： 活动主要面向谁？（例如：高端客户、渠道伙伴、内部员工），他们的核心特点和期待是什么？

• 关键信息： 您最希望参会者带走的核心信息是什么？（例如：新产品的颠覆性优势、公司的全新战略）。

• 品牌资产： 提供品牌VI手册、过往活动资料、品牌故事等，确保活动调性与品牌高度统一。

• 关键约束： 预算范围、不可动摇的日期、必须出席的核心领导或嘉宾。

二、您需要做的关键配合（高效的"方向盘"）：

在项目推进中，您的配合至关重要，主要体现在几个关键节点：

• 决策反馈及时： 在方案确认、设计稿审核等关键节点，及时的反馈能确保项目不延期。

• 信息确认准确： 特别是涉及嘉宾名单、重要演讲内容等，准确的信息能避免后续重大调整。

• 内部资源协调： 协助我们与您的内部团队（如市场、行政、高管）进行必要且高效的沟通。

三、我们承诺的高效协作模式（我们的"驾驶技术"）：

• 专人对接，信息聚合： 您的专属项目总监是唯一接口，负责整合所有需求，避免您多头沟通。

• 计划先行，主动同步： 项目启动即提供详细的《项目时间表》，明确各阶段需要您配合的节点和内容，我们主动推进，并及时向您同步进展。

• 方案简化，决策高效： 我们提供的方案和选择会力求清晰简洁，并附上专业建议，助力您快速决策。

• 工具赋能，透明协作： 我们会使用在线协作工具（如共享文档、项目管理看板），让流程、预算、方案进度对所有相关方透明可见。

总结而言，我们的协作理想状态是： 您只需在几个关键弯道为我们"把握方向盘"，指明方向；剩下的复杂"驾驶"工作，包括路线规划、规避拥堵、车辆保养，全部交由我们的专业团队来完成。我们最终的目标是，让您以一种轻松、可控的方式，收获一场远超预期的成功活动。